Cart 0

We're available for enquires and collaborations, and We're excited to hear from you about new projects.
We're available for enquires and collaborations, and We're excited to hear from you about new projects.
Google – крупнейшая мировая корпорация, с амбициозными планами и задачами. И вся команда орагнизации, каждый специалист здесь не случаен, он определённо – один их лучших на рынке, вписывается в корпоративную культуру, имеет высокий потенциал к развитию и обладает прекрасными коммуникативными навыками.
Коммуникация - её качество, скорость, эффективность - определяют в корпорации всё, она пронизывает все структуры и отделы. Сотрудникам Google приходится проводить многочисленные митинги, презентации, защищать проекты, выступать перед подчинёнными, руководством, коллегами. Каждый день.
Для каждого участника было важно понять как эффективнее взаимодействовать с собеседниками через видео-камеру, обеспечивать продолжительный контакт.
Как воздействовать на живую аудиторию, не терять мысль, поддерживать адекватный энергетический уровень. Как эффективнее управлять вниманием и сознанием аудитории.
Программа трекинга включала групповую работу и индивидуальную.
Прежде всего мы провели диагностику уже существующих выступлений, презентаций. Коммуникативный аудит – профессиональный анализ по матрице Коммуникативной Компетентности, который даёт объективную оценку.
Каждый сотрудник получил развёрнутую картину своих презентационных навыков в цифровом эквиваленте, своего рода – персональный индекс.
И следующий этап работы – освоение алгоритмов, которые значительно повышают показатели по всем оценённым параметрам.
Групповые воркшопы включали следующие модули:
Проработка темы. Универсальные чек-листы для подготовки выступлений. Структуры мотивационных и убеждающих выступлений. Логика, завершённость.
Быть живым рассказчиком. Эмоционально воздействовать на аудиторию. Использовать силу историй. Образное мышление, воображение. Музыкальность речи.
Создание энерго-информационного потока через объектив. Законы поведения тела перед камерой. Установление и удержание контакта.
Создание атмосферы. Убедительное поведение. Средства воздействия на аудиторию. Владение коммуникативно ситуацией.
В процессе трекинга по мере интеграции алгоритмов в бизнес-процессы, с каждым из участников мы проводили анализ новых питчей, презентаций, выступлений. Это позволяло видеть динамику развития. Сотруднику легко было находиться в категориях «не получается» или «получается» и где можно себя усовершенствовать, так как появились чёткие ориентиры.
У всех участников значительно улучшились показатели Персонального индекса Коммуникативной Компетентности. Каждый научился проводить самодиагностику по матрице и получил алгоритмы развития, индивидуальные рекомендации.
Adding {{itemName}} to cart
Added {{itemName}} to cart